即使企业再谨慎，也会面临一系列安全、财务、运营、技术、法律、规章、经济和政治风险。它们所面临的是各国不同而又日益复杂的合规性问题。因此，毕博日前在北京推出RCS跨行业解决方案。“毕博的风险管理框架希望把风险系数融入企业之中，整合风险合规和管理的内容。”毕博董事、副总裁JRReagan此次特意来到中国，力推其在中国的业务发展。

　　毕博中国客户定位主要是大企业以及大的政府机构，也会有一些中小企业的客户。目前毕博中国大的客户主要是金融机构。“做一件事情靠驱动力，金融行业监管当局出了很多关于风险管理的规则和法律。再之，金融机构的治理架构发生了很大的变化，治理架构形成了一个巨大的驱动力。”毕博大中国区风险管理负责人、董事张力如是解释毕博中国的客户结构。

　　正是因为这样的客户结构，毕博管理咨询董事总经理、亚太区金融服务主管高达飞特别提到了银行业的操作风险。“很多中国的银行以前都做金融风险，现在关注操作风险，操作风险在今年、明年会变成一个很大的主题。”

　　操作风险结果是什么？“我们看到很多问题，包括法国兴业银行(601166行情,股吧)，西联汇款,英国的银行，还有美国以前最大的房贷银行countrywide被美洲银行收购了，不存在了。为什么？因为操作风险没有被注意到。”

　　“那时候我们就开始做风险管理项目，主要是信用风险，同时告诉企业要有操作风险的管理框架、报告线路、流程工具和方法、系统。没有银行听这个，从去年年底到今年，银行开始主动找我们，现在做了。”2004年加入毕博的张力进一步补充道。

　　“个人绩效或生存体制挂钩，其实是让企业承担更大的风险，让整个企业面临更大的不确定性。”JRReagan认为，这可能就是在美国和日本市场上风险事件发生的主要原因之一。