“一直以来，我在外人的眼里都是一个女强人的形象，我知道在我的性格中，有着不服输和强势的一面，支持我一直坚定往前走的，实际上是我对未来的自信。”全国乳业老三光明集团原董事长王佳芬在其最新的自传中，如是表示。

　　40岁的时候，王佳芬被当时的上海市农场局局长罗大明邀请到家中做客，一番语重心长的谈话后，当晚8点王佳芬便作出一个决定，出任上海市牛奶公司总经理。

　　16年后，王佳芬再一次作出了一个重大选择：进入VC，成为一名投资合伙人。而这一次扮演劝说人身份的是其老友卓福民。这个被她称为“老领导”的人，不光说服了王佳芬加入风险投资这行，还拉她进了自己的团队——GGV。

　　18年前是同班同学

　　卓福民和王佳芬是1990年上海市委党校第二期中青年班的同班同学，当时一个是上海市体改委企业处处长，一个是农场局工业处处长。结业后，卓福民继续在体改委，王佳芬去了牛奶公司当总经理，两人那时候经常讨论现代企业制度的话题。上实控股1996年改组光明乳业后，卓福民对王佳芬说：“好了，我们现在不要讨论了，可以把现代企业制度实实在在做出来了。”而现在卓福民又对王佳芬说：“好了，你现在愿不愿意接受这个新挑战，想不想像我一样做私募基金？这是你原来平台基础上的延伸和扩展。”

　　其实，直到王佳芬宣布退休后，才有人给她灌输私募基金的概念。但是喜欢不断接受挑战的王佳芬毅然决定进入这一不甚熟悉的领域，因为她的朋友告诉王佳芬说“你不应该退下来，你应该继续做事情”。而她自己则在自传中也写道：“沉沦和奋斗只有一步之遥，我选择积极奋斗。”

　　卓福民承认做私募基金对王佳芬来说是个挑战，但他更加清楚眼前这个人不怕挑战，“王佳芬退休后，很多民营企业家邀请她，但这样意义不大，因为她的舞台变小了。”

　　就这样，5月6日王佳芬以投资合伙人的身份正式加入GGV。“乳业女王”的头衔也从那一刻开始进入历史，王佳芬开始适应新的身份。她曾向媒体透露，需要学习很多东西，也需要适应新的环境，“比如之前我在光明乳业是很多秘书围着我转，现在很多事情我要自己处理；还有，之前一直是使用司机，现在，我要自己学开车。”

　　但好强的王佳芬已经迅速适应了新的角色。卓福民透露，至今，王佳芬已看过5~6个项目，参加过几次最后投资阶段的谈判，完全进入了状态。而即便如此，王佳芬也没有放弃享受“退休”生活。她曾在电话中向《第一财经日报》表示，作为上海女企业家协会的会长，自己组织了合唱团，5月20日合唱团远赴维也纳金色大厅参加演出。

　　王佳芬能给GGV带来什么？

　　事实上，从2007年创办思格资本、管理思格旗下的人民币基金科星（中外合资），到2008年率思格全班人马加入寰慧，卓福民一直念念不忘成立一支强有力的“实业团队”。能将自己18年的老友王佳芬请来，卓福民无疑是喜出望外。

　　那么王佳芬能给GGV带来什么？卓福民说：“企业家的财富就是经验，从一家上市公司的CEO跳出来帮助更多公司上市——风险投资是把人力资源用到极致的事业。”卓福民进一步说，从大的角度来讲，企业家的经验是社会的财富，当企业家身体健康、愿意为社会作出贡献的时候，应该充分用好。具体来说，VC的兴趣从2006年开始由TMT行业向传统行业转移，消费品行业得到了前所未有的追捧。而VC进入传统行业与之前进入TMT行业很大的不同点是，传统行业更讲究实打实的“商业实战”，对企业来说，风险资本在提供资金的同时也提供创业经验，将是莫大的帮助。

　　卓福民说，VC出价高，进来以后VC给企业家的压力也更大，正常情况下企业30%的成长率，可能会被VC硬性提高到50%以上。如果VC的管理团队在行业内具备帮助企业的能力，就更有竞争力。