安踏公司捐助千万元紧急援助地震灾区

　　本报记者 许革

　　“我赶上了这个时候，我必须做我应该做的事。”5月14日，四川省汶川县遭遇地震的第三天，安踏体育用品有限公司董事局主席丁志忠宣布安踏公司为地震灾区捐款现金500万元及价值500万元的运动服装。

　　就在两天前的5月12日上午，丁志忠作为福建泉州第107棒火炬手顺利完成了奥运圣火传递。当天下午，汶川发生了7.8级地震，安踏公司第一时间决定向灾区捐款。

　　“作为火炬手，传递火炬传递着奥运精神，在国家面临突如其来的灾情时，作为企业的我们，希望能向灾区人民不仅送去物资，也能向他们传递爱心，帮助受灾同胞坚定信心走出困境，这也是企业公民对社会的责任。”丁志忠对记者说。

　　在适当的时候，作出恰当的决定，几乎成为一种理念，贯穿丁志忠的人生。

　　从1987年来到北京卖旅游鞋开始创业，上世纪90年代初，丁志忠小有积蓄就回到家乡福建晋江创办自己的企业。面对当地已经形成了比较成熟的外销和内销市场，做外销显然要稳定得多，也是其他很多类似企业的选择，但丁志忠却决定做内销，因为他想创立自己的品牌。

　　可以说，没有那时的决定，就没有今天的安踏。

　　2000年的悉尼奥运会让国人开始认识安踏，是基于丁志忠将当年企业的全部利润——将近600万元全部投入到了奥运会期间的广告上。

　　他作出的这个决定，管理层很多人不认可，但他认为，大决策当然有风险。尽管有人说他是赌博，但他认为自己只是在恰当的时候做了正确的决定。

　　当然，他并不是孤注一掷，因为那些资金只是一年的利润，他并没有倾家荡产。

　　事实证明，没有悉尼奥运会期间的投入，也不会有今天的安踏。

　　“那时的600万元，我感觉几乎相当于今天的6亿元。”丁志忠的感慨中很有些欣慰。

　　2007年在香港的成功上市，给了安踏进一步做大做强的坚实基础。

　　今年3月12日，安踏2007年全年财报数据显示其营业额同比增长超过150%。企业有如此的快速增长，丁志忠认为是因为安踏坚持了生产主导型企业的发展方向，并拥有企业独特的模式，比如对市场的快速反应，比如主要的管理层同时也是公司的股东，比如产品的性价比优势明显，比如成熟稳定遍布全国的销售通道等等。

　　即将举行的北京奥运会，对体育用品产业带来的机会不言而喻。但是，由于安踏不是奥运会的赞助商，丁志忠非常反对利用奥运以“打擦边球”的方式来进行营销宣传。他更看重的是奥运对全国整个体育用品消费的带动，以及奥运之后，企业的持续发展，如何使安踏成为世界级的体育用品公司。

　　为此，安踏加大了研发、品牌、人力资源的投入，以及对资本市场的关注。

　　“北京奥运会的举办，也是中国改革开放30年来伟大成就展示的机会。我们这一代人赶上了好时候，创业，以及成功，都得益于改革开放。”丁志忠说，“能参与奥运火炬的传递，可能是我这一生再也不会有的机会，我觉得非常荣幸、自豪，同时，也感觉到了责任。”

　　正是这种责任，让丁志忠得知汶川地震的消息后，第一时间作出了捐助的决定。

　　在他的倡导下，5月14日，全体安踏员工在安踏总部举行的“情系灾区，爱心传递”赈灾捐赠仪式自发为灾区捐赠。公司及员工捐献的所有资金和物资总额超过千万元，将通过中国红十字会总会，直接用于灾区救援工作。

　　这也是地震发生后，中国红十字会总会接到的第一家体育用品企业的捐助。