早在保尔森担任高盛第一把手的时候,高盛便确定了国际化战略,而且取得了很大成绩。布兰克费恩上台后按既定方针办,胸怀美国,放眼全球,重点是四个国家:巴西、俄罗斯、印度和中国
文|朱伟一
《水浒》中谁是第一条好汉?评选起来有一定难度。至少武松和林冲有一拼,打虎英雄和八十万禁军教头都好生了得。还有宋江,那是武松见了都要拜的宋公明哥哥。美国资本市场也是这样,谁是第一条好汉,也有很大争议。有人会选对冲基金大鳄索罗斯。1997年他立下奇功,为追随自己的投资者获得巨大利润。但也有人推选巴菲特,还有人会选高盛的新寨主布兰克费恩。巴菲特是独行侠,而布兰克费恩是指挥大兵团作战,只要他一声令下,便能调动数亿、数十亿的游资所向披靡,指南打北,指东打西,夺得资产如探囊取物。云游的高僧再有本领,也不敌主持一方的方丈,尤其是不敌主持名寺的方丈。投资巨枭与券商寨主的关系,类似于行者与方丈之间的关系。
是金子总要发光
无论如何,在美国资本市场排名,即便布兰克费恩排不上第一,至少也是前五。若是在华尔街排名次,布兰克费恩可以算得上是第一(华尔街掌控美国资本市场,但并不等同于美国资本市场。华尔街是美国券商业的代名词)。布兰克费恩确实了得。次级债危机中,在布兰克费恩的领导之下,高盛有先见之明,躲过一劫,巩固了其券商头狼的地位。布兰克费恩成了大英雄,声名鹊起,举世侧目。他本人也得到丰厚的回报。2007年薪酬是6870万美元,创华尔街高管薪酬最高纪录。
就是这样一位大英雄,与高盛几乎失之交臂。布兰克费恩第一次申请加入高盛时被拒之门外。高盛的历届领导阅人无数,有很强的辨别能力,但也有看走眼的时候。布兰克费恩只得曲线入盟。他学的是法律,哈佛大学法学院毕业之后先做了三年律师,转而申请加入高盛,但没有被接受。此兄并不死心,找机会加入了高盛收购的J.Aron。这是一家专做商品交易的小公司,布兰克费恩当上了黄金推销员。他迅速崭露头角,显示出其管理交易的超常能力,最后终于脱颖而出。正应了一句话,是金子总是要发光的。
高盛当初是没有能够认出英雄,也不能全怪高盛。布兰克费恩当律师做的是税收业务。这项业务是律师工作中最不性感的——案源稳定,枯燥无味。高盛当时高层决定政策的人哪里想到,税务律师中会走出一个枭雄。
1994年,布兰克费恩成为J.Aron的共同领导人,1997年又得到提升,与另一位同事一同负责高盛的固定收入业务。2003年,布兰克费恩出任高盛总裁和首席运营官。
券商内部主要是两支生力军:一支专做投资银行业务,即公司上市业务和并购业务;另一支负责证券交易业务,自己买卖证券或替人买卖证券。两个部门既相互勾结,又相互斗争。创收多的一方势必要把自己的头头推上山寨首领的宝座。也算是时势造英雄,2000年之后,网络神话破灭,上市业务急剧萎缩,主打上市和并购业务的投资银行家徒有屠龙之技。相比之下,券商的证券交易业务迅速膨胀,成为创收的主要部分。高盛的情况也是这样。水涨船高,作为证券交易部门的负责人,布兰克费恩迅速崛起。待到保尔森去华盛顿做官,布兰克费恩便顺理成章坐上了高盛第一把交椅,成为第11代传人。他是高盛董事会选出来的第一位首领。在此之前,高盛是合伙企业,并没有董事会,第一把手由管理层自己产生。
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