早在保尔森担任高盛第一把手的时候，高盛便确定了国际化战略，而且取得了很大成绩。布兰克费恩上台后按既定方针办，胸怀美国，放眼全球，重点是四个国家：巴西、俄罗斯、印度和中国

　　文｜朱伟一

　　《水浒》中谁是第一条好汉？评选起来有一定难度。至少武松和林冲有一拼，打虎英雄和八十万禁军教头都好生了得。还有宋江，那是武松见了都要拜的宋公明哥哥。美国资本市场也是这样，谁是第一条好汉，也有很大争议。有人会选对冲基金大鳄索罗斯。1997年他立下奇功，为追随自己的投资者获得巨大利润。但也有人推选巴菲特，还有人会选高盛的新寨主布兰克费恩。巴菲特是独行侠，而布兰克费恩是指挥大兵团作战，只要他一声令下，便能调动数亿、数十亿的游资所向披靡，指南打北，指东打西，夺得资产如探囊取物。云游的高僧再有本领，也不敌主持一方的方丈，尤其是不敌主持名寺的方丈。投资巨枭与券商寨主的关系，类似于行者与方丈之间的关系。

　　是金子总要发光

　　无论如何，在美国资本市场排名，即便布兰克费恩排不上第一，至少也是前五。若是在华尔街排名次，布兰克费恩可以算得上是第一(华尔街掌控美国资本市场，但并不等同于美国资本市场。华尔街是美国券商业的代名词)。布兰克费恩确实了得。次级债危机中，在布兰克费恩的领导之下，高盛有先见之明，躲过一劫，巩固了其券商头狼的地位。布兰克费恩成了大英雄，声名鹊起，举世侧目。他本人也得到丰厚的回报。2007年薪酬是6870万美元，创华尔街高管薪酬最高纪录。

　　就是这样一位大英雄，与高盛几乎失之交臂。布兰克费恩第一次申请加入高盛时被拒之门外。高盛的历届领导阅人无数，有很强的辨别能力，但也有看走眼的时候。布兰克费恩只得曲线入盟。他学的是法律，哈佛大学法学院毕业之后先做了三年律师，转而申请加入高盛，但没有被接受。此兄并不死心，找机会加入了高盛收购的J.Aron。这是一家专做商品交易的小公司，布兰克费恩当上了黄金推销员。他迅速崭露头角，显示出其管理交易的超常能力，最后终于脱颖而出。正应了一句话，是金子总是要发光的。

　　高盛当初是没有能够认出英雄，也不能全怪高盛。布兰克费恩当律师做的是税收业务。这项业务是律师工作中最不性感的——案源稳定，枯燥无味。高盛当时高层决定政策的人哪里想到，税务律师中会走出一个枭雄。

　　1994年，布兰克费恩成为J.Aron的共同领导人，1997年又得到提升，与另一位同事一同负责高盛的固定收入业务。2003年，布兰克费恩出任高盛总裁和首席运营官。

　　券商内部主要是两支生力军：一支专做投资银行业务，即公司上市业务和并购业务；另一支负责证券交易业务，自己买卖证券或替人买卖证券。两个部门既相互勾结，又相互斗争。创收多的一方势必要把自己的头头推上山寨首领的宝座。也算是时势造英雄，2000年之后，网络神话破灭，上市业务急剧萎缩，主打上市和并购业务的投资银行家徒有屠龙之技。相比之下，券商的证券交易业务迅速膨胀，成为创收的主要部分。高盛的情况也是这样。水涨船高，作为证券交易部门的负责人，布兰克费恩迅速崛起。待到保尔森去华盛顿做官，布兰克费恩便顺理成章坐上了高盛第一把交椅，成为第11代传人。他是高盛董事会选出来的第一位首领。在此之前，高盛是合伙企业，并没有董事会，第一把手由管理层自己产生。

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