背景：

　　儒豹2006年下半年进入手机搜索市场，围绕手机搜索的主线产品包括手机搜索、WAP 仿真浏览器等，手机搜索已经从当初六个搜索频道发展到现在的铃声、图片、视频、短信、主题、软件、游戏、新闻、天气、实用等十几个频道。

　　易观分析：

　　易观国际分析认为，儒豹作为一家专注于提供WAP搜索服务的移动搜索引擎服务提供商，其产品及商业模式具有以下特点：

　　在产品定位上专精娱乐、主打流行，因此搜索频道的设置上以娱乐性、个性化产品为主，其目标客户为18-35岁的年轻群体，抓住了目前移动搜索用户对图铃等娱乐产品的需求特点。

　　儒豹主要优势产品为短信搜索和软件搜索，其中幽默祝福短信搜索频道为儒豹首创，软件频道在搜索和分类功能上相对强大，同时支持软件商家竞价排名。

　　搜索模式上，儒豹开发了参与性搜索模式，用户能对搜索结果做评论、留言、打分、直接拨号接通。互动功能的设计，提高了用户体验，同时便于分析用户行为和用户需求。

　　儒豹盈利模式上以WAP广告为主，目前季度广告收入能达到季度大约在150万左右。

　　易观国际认为儒豹在发展过程中仍面临以下挑战：

　　1，产品方面：儒豹在搜索内容丰富度、精准性和数据更新能力还不够。这将阻碍用户粘性的进一步提高。

　　2，盈利模式方面：目前儒豹移动搜索广告主资源较少，在广告渠道上开发不够，而广告主资源的抢占也是目前移动搜索服务商的竞争点。

　　3，竞争方面：儒豹将面临互联网搜索引擎厂商(如新浪、百度)、互联网门户搜索产品(如新浪爱问)和专业移动搜索先进入者(如易查)的竞争。

　　易观建议：

　　对于儒豹：

　　1，基于儒豹用户的行为分析，提供“相关推荐”的功能，避免用户由于搜索不到满意结果而离开。 增加各频道产品的数量，保证匹配度，同时提高数据更新力度。搜索产品尽量和年轻用户对新事物喜好度的偏向保持一致。

　　2，加大与搜索产品相关互联网站点合作与推广力度，特别是以年轻群体为主的站点，如电影、音乐、图片、软件等网站。利用自身产品特点，强化娱乐搜索品牌，挖掘细分市场用户资源。

　　3，增加销售队伍建设，以苏州、西安为中心，初期以一对一模式拓展销售规模，积累营销资源。