上周末，TCL通讯在深圳宣布，将重新把主要精力放在国内，据悉，去年TCL通讯有87%的业务在国外市场。一度曾被放弃的蒙宝欧(因为名改为了MBO)也被再度启用，TCL通讯CEO刘飞坦言这是“一场有把握的赌局”。

　　刘飞拟定3年内成为国内最大的手机品牌，把回攻国内市场作为战略布局。今年，其目标将国内比重提升到20%，筹码是女性手机———一个曾将TCL手机带入辉煌，但最后无疾而终的市场。

　　国内瞄准女性市场

　　“手机行业还是一个朝阳行业。”刘飞一句话让现场有些“惊愕”。2007年，先有天宇、金立的异军突起，后有联想、夏新的“变卖”之痛。去年底国产厂商有不少库存积压，山寨机大军纷纷上演跳水抛货的戏码。如此艰难境地，刘飞视作回归国内市场的机遇。

　　刘飞称，“手机同时又是时尚消费品，性别符号很强，尤其是女性高端手机市场，现在几乎是空白，这对于我们来说就是机会。”他分析称，差异化生存是唯一出路。“待机王、双卡王”，这些都是差异化的表现，但是这种差异化没有品牌支撑，最终只是“赌”。

　　将逐渐放弃传统产品

　　据刘飞介绍，今年TCL通讯将陆续推出三系列12款以上的女性手机，其中4月份将上市的是旗袍系列，共四款新机，该系列全由意大利设计团队打造。

　　刘飞表示，“当女性手机成功上量成销售主力后，TCL通讯才会逐渐放弃传统产品，将TCL通讯蒙宝欧品牌打造成为国内女性手机第一品牌。”可以肯定，TCL想在国内市场放弃传统产品。

　　在渠道建设方面，刘飞直言将会加强电视直销方面的合作。

　　不过此战略并未获业内一致认同，女性手机曾是国产厂商深耕过的市场，鲜有厂家尝到甜头。战国策机构分析师杨群称，女性手机市场空间虽大，但此消费群对产品品牌、功能、设计细节也有更高要求，目前TCL对明星产品依赖过高。 本报记者 方南