主持人：汪总很高兴在这里见到你，在北京鸿利博雅在装饰行业是比较好的公司，鸿利博雅进年来的发展目标是怎么样的？    

汪文波：近年来以发展自己的产品，从产品的设计，到再整合资源，基本上达到装饰公司的专业与服务走在一起，达到完整的体系给消费者，从设计到规划、施工，整个产品链，整个售后有大的调整，不像以前为了装修而装修，现在我们改变了全新的模式，也叫做市场发展的需要，国家提倡节约能源、资源，这是我们未来发展的重点，调整产业结构，调整自身的专业，把自己的专业发展的更精，不求量来支撑，我们现在改变策略，以求精，达到消费者真正没有后顾之忧，现在目前的家装不能叫家装，叫家居设计，根据家居环境进行规划设计。    

主持人：这次您来重庆不知道对重庆市场有没有研究过，您就西部市场有什么样的看法呢？    
汪文波：我觉得现在市场对西部发展一直在进行规划，但是这种规划目前是通过对市场充分的调研，我们对市场也有很大的跟进，但是作为企业来说更大的调整局限在北京总部，因为我们在做自己整个产业基地，有些公司，做自己的产品，目前来说，只能规划，但就西部发展来说我认为这个行业，还有其他行业对西部就垂涎三尺，投资到西部中来，这是一个迟早的事，我们很快会跟进的。    

主持人：我想请汪总给我们谈一下鸿利博雅目前的情况？
    
汪文波：我们有两大块，第一是直营店，第二是连锁店。    

从战略上我们根据当时的文化了解消费水平，了解要充分要核实，而不是跟其他的公司学习，追随其他公司，不管在哪里我们都要坚持自己的理念，我们追求目标会和其他不同的。     主持人：最后请汪总介绍一下鸿利博雅的企业文化？    

汪文波：首先讲诚信，做任何一件事情就是诚信第一，少说话多做事，企业相对来说有可能有点局限，层次来说尤其对企业文化来说，希望有真诚心态对待消费者，我希望这方面是企业文化的东西，再有企业文化与目标追求，完成自身的价值体现，能够找到自己合适的定位，无论对发展企业、参与企业，这都是对人的人文的定位。    

主持人：好，非常感谢汪总接受我们的采访。