一个是对企业领导人的能力、人品的认同，他愿意追随你，追随的同时学到东西，这是第一步；第二个可能特别喜欢企业的文化，企业的品牌魅力；还有就是收入和待遇和发展空间。原来单位可能挣一万块钱，但是这里可以挣2万就过来了，所以靠收入很难留住人，钱到一定程度只是数字，没有什么意义了，一般收入在6000千以下的每个月的工资涨跌都敏感了，如果超过了6000元以上就不太关心了，而是关心管理，随着企业的成长，自己就成长了，所以注重是稳定，稳定当中有增长、提高。    

主持人：瑞嘉的企业文化是什么呢？    

袁怡德：首先瑞嘉是国有控股的公司，第二我们瑞嘉核心价值观就是“诚信、创新、双赢”，这是我自己确定的。“诚信”就像一个人的品德，人肯定要有品德，如果不诚信，企业就很难常久生存和发展，一个人没有德行，中国人就没有朋友，没有朋友愿意和你交往，一个人光有好的品德也不行，必须有好的能力，“创新”就是相当于一个人的能力，没有能力企业就不能进步，如果有好的诚信，没有能力也还不行，所以第三个要有好的胸怀。企业在社会当中存在，首先是社会当中的一员，企业经营过程中肯定要盈利、赚钱第一个要为社会做贡献就是交税，这是本份，并不是多与少，就比如每个月给父母亲一定的生活费，这就要胸怀。第二个企业之所以能够发展，离不开员工的贡献，公司今年盈利比较好，就应该给员工增加一些福利待遇，告诉员工由于今年有你们的努力才有公司今天的发展，所以我也要回报给你们一点，这样可以给公司分忧解愁。    

员工做得好、多，就要给多的奖励，多的福利待遇，更好的空间，这就是双赢。    

主持人：袁总你的管理理念是什么呢？   

袁怡德：现在还没有很好的总结过。    

有几句话我一直给员工讲的，是管理上的原则，可能还算不上管理，“速度比完美重要”，很多时候时间是稍纵即逝的，要注重完美就需要时间，但是，事实上永远不可能很完美的东西出来，所以速度比完美重要，第二个“决心比速度重要”就是说决定这件事就马上干，但是有些人做了一半就犹豫了，是否能成功，说明他没有下决心，这也就说明这个事情他没有过脑子，如果思考过了决心比速度更重要，最后还是看结果，其实讲多了还是没有用的，最终还是要靠结果的。    

主持人：谢谢袁总。