又见沈阳新铁西：“共和国长子”重觅昔日骄傲

• 　　北老工业基地曾经是“共和国的长子”，在上个世纪末期，它们却突然间发现自己变成了共和国的“大包袱”。可是今天，他们通过融入东北振兴规划、通过企业改制、通过自主创新，正在重新找回昔日的光荣和骄傲。

图片01：盾构机是专门用于隧道挖掘和地铁建设的一种大型设备，但这种设备一直以来我国去没有生产，无论什么工程，只要需要盾构机就必须依靠进口，2004年北方重工找到了解决核心技术难关的突破口，仅4年时间，北方重工从一个生产盾构机的外行，跃居世界级盾构机制造基地。

图片02：2007年，沈鼓集团中标百万吨乙烯三机。从无到有，从刚刚起步到世界级技术，沈鼓集团通过自主创新为国家节约了大量的资金，目前沈鼓集团生产的压缩机市场占有率已经突破85%，为我国各类行业提供1800多套大型机组，为国家节省外汇高达10亿美元。

图片03：2008年北京奥运会的鸟巢工程，沈阳和天津的奥体中心，采用了沈阳远大生产的产品，十五年里，他们的业绩不断攀升，2007年，沈阳远大工业产值突破百亿元大关，与另外两个突破百亿的企业， 沈阳机床(行情 股吧)和北方重工构成了铁西新区的铁三角。

又见新铁西

东北老工业基地被称为共和国工业的长子，最能代表这个长子身份的，无疑就是沈阳的铁西区，这里四十平方公里的范围里，集中了上千家国有企业，曾经是中国规模最大、密集度最高的重工业和装备制造业基地，创造了新中国工业史上数百个第一，号称东方鲁尔，然而，从上个世纪九十年代开始，铁西区的辉煌迅速退去，昔日最让铁西骄傲的大型企业却成了铁西背上巨大的包袱。

沈阳市有一条赫赫有名的街道叫北二路，曾经有37个大型国有企业座落在这条街道上，它们创造了共和国工业史上350个第一，但是从1995年至2003年，这条街道却有了另外两个名字，叫做亏损一条街、下岗一条街，大部分企业破产的破产，关门的关门，再没有一家盈利。

1996年11月，在一次大会上，到会者每人发了一根香肠以示安慰后，生产出我国第一台拖拉机的大型国有企业----沈阳拖拉机厂就这样宣布破产了。

2004年前，铁西区232家大中型国有企业，拖欠职工各种债务总额高达27亿元。

这时候，陷入困境的铁西区流行起很多顺口溜，我曾经听过几句，这么说的：洗手没有肥皂，干活没有手套，什么时候发工资不知道。不仅铁西的工人没钱，整个铁西区都成了有名的贫困户，2002年铁西区每平米的土地出让金只有邻近和平区的五分之一左右。也就是从2002年开始，铁西开始了“东搬西建”的全面改造，把原来的工业企业搬到沈阳经济技术开发区去。树挪死，人挪活，这场大搬家，成了很多铁西企业的命运转折点。

2007年12月24日，记者来到了沈阳经济技术开发区，沈阳重型机械公司现在有了一个新的名字，叫做北方重工。

北方重工，是在沈阳重型机械集团公司和沈阳矿山机械集团合并重组的基础上组建的国有独资公司，2003年，正当企业的经济效益在低谷中徘徊时，人们突然发现盾构机的市场是一个空白，北方重工盾构机公司副总经理何恩光告诉记者，我国对盾构机的需求量非常大，这个市场一直还在国外就是公司手中。

盾构机是专门用于隧道挖掘和地铁建设的一种大型设备，目前我国很多城市都在兴建地铁项目，盾构机是最重要的挖掘设备，但是这种设备一直以来我国去没有生产，无论什么工程，只要需要盾构机，就必须依靠进口。

由于对于盾构机这个产品并不了解，以前的产品跟他也是相差很远。2004年，在对市场全方位考察之后，北方重工找到了解决核心技术难关的突破口。

从2004年开始，北方重工先后与德国、法国、日本等国际上生产盾构机权威企业技术合作，迅速地掌握了世界顶级的盾构机生产技术，先后为武汉长江隧道、青海的饮水工程提供了我国自己生产的盾构机。

何恩光：“从这三台开始以后，我们马上就迅速地也进入市场，在北京直径线，还有广深港铁路客运专线两个项目上，我们依次拿到六台大盾构机，这是在全世界就是说盾构机制造历史上是第一次，是绝无仅有的，就把6台同时交给一家。”

2007年7月，北方重工以绝对控股优势，成功并购了拥有世界隧道掘进机知名品牌和核心技术的德国威尔特控股公司/法国NFM公司，这一举措不仅标志着北方重工盾构机制造技术已经达到了国际先进水平，同时也意味着北方重工已经跻身于国际化市场的前列。

短短的4年时间，北方重工从一个生产盾构机的外行，跃居世界级盾构机制造基地，来自世界40个国家和地区378家外资企业进入铁西区，已经占到铁西区经济含量的20%。

沈阳市铁西区副区长董峰：“铁西老工业基地是我们国家的重要的一个工业区，在过去几十年当中为我们国家填补了五百多个空白，那么在近几年的发展当中，为我们国家的经济建设又填补了近两百个空白，创作了两百个第一，其中有三十多个产品达到了世界第一。”

与外方合作，借助国外资源，迅速占领技术置高点，是北方重工重获新生的诀窍，不过，铁西的老国企，走的也不只这一条路，俗话说，独木难支，沈阳鼓风机集团却在整个铁西区遭遇生死危机的时候，靠自己的力量支撑了下来，始终没有倒下，这家企业金身不坏有什么秘籍吗？

1996年，铁西区的老国企纷纷陷入泥潭，巨大的波动中，沈鼓集团同样受到了影响，但却度过了难关。那么，到底是什么原因让同样负担沉重的沈鼓集团走出困境？

沈鼓集团是一个生产鼓风机和压缩机的企业，沈阳鼓风机集团公司董事长苏永强告诉记者，70年代，当时的沈阳鼓风机厂曾生产过几台压缩机，但因为技术落后，始终没有市场，1982年，沈鼓开始与意大利进行技术引进，推出了第一台二氧化碳压缩机组，这个项目在当时引起巨大的轰动，那时候实现了国产化零的突破。

压缩机是用于石油、化工、电力、国防等重大行业的高端产品，所有的乙烯产品生产完全依托于压缩机，而在1998年之前，包括裂解气压缩机、丙烯压缩机和乙烯压缩机在内的乙烯三机产品，我国100%依靠进口，压缩机的质量至关重要，压缩机停一天，企业损失数千万。

苏永强：“叫压缩机一响，黄金万两，压缩机一停，效益为零。”

压缩机的价格非常昂贵，从国外进口一个压缩机组，价格高达1.5亿人民币，所以，包括中石油、中石化等大企业，不得不硬着头皮拿出巨资购买进口压缩机满足生产，苏永强说，这对生产压缩机的企业是莫大的耻辱，于是从1982年开始，沈鼓集团发誓要研究出国产的压缩机。

苏永强：“我们从80年代中期开始了我们长达20年的技术创新。”

随着第一台压缩机的成功问世，1999年，48万吨压缩机在大庆油田成功运行；2002年36万吨压缩机在上海石化成功运行；2005年，64万吨裂解气压缩机组在广东茂名成功运行；2007年，沈鼓集团中标百万吨乙烯三机，完成了压缩机行业的三级跳。

苏永强：“这个不要说百万，茂名64万吨中标数国外公司都吓坏了，因为这是顶级技术。”

2007年12月28日在沈鼓集团，技术人员正在对马上投产的百万吨乙烯压缩机设计环节不停地争论。

沈鼓集团生产的压缩机组不仅质量好，而且价格比进口的低，一个机组的价格为7000万元，低于进口一半以上。

从无到有，从刚刚起步到世界级技术，沈鼓集团通过自主创新为国家节约了大量的资金。目前沈鼓集团生产的压缩机市场占有率已经突破85%，为我国各类行业提供1800多套大型机组，为国家节省外汇高达10亿美元。

董峰：“在自主创新当中，一直是和国际上最先进的东西相互瞄准和对接，也就是说去接轨，而不是说我们完全是自己，这个就是说闷头干活，你像我们的企业，我们的好多产品研发，既和国外合作，又在这个基础上提升自己的自主创新能力，也就是拥有自主知识品牌。”

自主创新让铁西区的很多老国企找回了自己的市场地位，其实，有时候危机就是生机，上个世纪九十年代中期，正在铁西区很多老国企为生存发愁的时候，却有一家民营企业主动落户到了铁西，现在，这家企业也随着周边的老国企搬到了开发区。

在沈阳经济技术开发区，记者看到了一家叫做沈阳远大集团公司的企业，1993年，在很多企业效益不景气的时候，这家公司成立，他们生产是一种叫做幕墙的产品。

沈阳远大铝业工程公司总经理王义君：“一栋栋大楼建完以后要穿衣服，所以我们把这个大楼外边我们穿的衣服我们统称为幕墙。”

王义君说，幕墙的技术含量很高，它集玻璃、铝板、铝合金、石材等多种产品精致而成，目前国内外很多大楼都采用了这样的装饰，装上幕墙之后，整个大楼看上去既美观、又豪华、又气派。

王义君说，其实早在上个世纪中期，很多发达国家在建筑中就使用了幕墙，但是在我国，直到上个世纪八十年代，个别的酒店、宾馆或者写字楼才刚刚开始使用，而沈阳远大也正是看中了这个机会。通过93年到96年国内市场练兵，是掌握了建筑幕墙行业的核心技术。3年的练兵，对于一个刚刚起步的企业来说，时间并不是很长，但是他们却为企业的发展埋下了一个伏笔。

1999年，沈阳远大成立6年，公司的决策层作出了一个大胆决策，进军海外市场，和国外公司竞争，王义君是当时海外项目部的总负责人，但在短短的几个月，在新加坡、在英国两个工程亏损高达一个亿。

王义君说，一个亿的亏损，让他们给国外的市场交足了学费，在总结了教训之后，沈阳远大对新加坡市场开始反扑。

随后，沈阳远大的幕墙越做越火，欧洲最高的大楼，430米高的俄罗斯联邦大厦；德国的法兰克福机场的航空铁路运输中心等世界著名标志性建筑，幕墙全部是由沈阳远大提供。在7年的时间，至少承揽超过了50个的项目，进入幕墙这一块，大概出口销售额达到7.5亿美元。

今天的远大，市场越做越大，2008年北京奥运会的鸟巢工程，沈阳和天津的奥体中心，采用了他们生产的产品，十五年里，他们的业绩不断攀升，2007年，沈阳远大工业产值突破百亿元大关，与另外两个突破百亿的企业，沈阳机床和北方重工构成了铁西新区的铁三角。

采访时记者了解到，从2002年至今，依靠引进外资、自主创新以及民营企业的发展，铁西区各项主要经济指标保持着30%以上的速度增长，装备制造业基地规模以上企业305家，主要产品达到90大类，1000多个系列，上万个品种，其中18个产品排名世界前十名。

董峰：“铁西过去几十年曾有过辉煌，尤其是近五年的改造当中，已经获得了国家的高度肯定，今年的6月9号国家发改委和国务院东北振兴办，命名我们为‘铁西老工业基地调整改造及装备制造业发展示范区’我们把它叫为双示范，但这种评价我们认为是过去了，我们应该站在新的更高的起点，来看我们铁西的发展，尤其是装备制造业的发展，结合国务院批复的东北振兴规划，我们定位为将铁西装备制造业基地，建设成为具有国际竞争力的，世界级装备制造业基地。”

半小时观察：铁西依然年轻

几年前有一个关于铁西的段子，说白天走进铁西区，突然发现空气质量变好了，因为企业不开工，冒烟的烟囱少了；晚上走进铁西区，突然发现夜晚变得安静了，因为街面上除了路灯没几家企业灯火通明。

在上个世纪90年代之前，铁西的故事是一个辉煌的故事；在上个世纪90年代，铁西的故事是一个酸楚的故事；但是在今天，铁西的故事却是一个新生的故事。今天的铁西，白天冒烟的烟囱并没多起来，但是铁西的夜晚却变得灯火辉煌。

东北老工业基地曾经是“共和国的长子”，在上个世纪末期，它们却突然间发现自己变成了共和国的“大包袱”。可是今天，他们通过融入东北振兴规划、通过企业改制、通过自主创新，正在重新找回昔日的光荣和骄傲。

铁西的故事不仅仅属于铁西，也属于所有的老工业基地和老国企。铁西的故事提供了一种方向，那就是：老工业基地缺少的不是机会，更不是同情，而是先进的观念；通过改制和技术创新，老工业基地同样可以焕发青春。

主编：周人杰

记者：王亚丹

摄像：徐胜(本文来源：CCTV《经济半小时》 )【已有0位网友发表了看法，点击查看。】

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