有一部《首席执行官》的电影,其主角的原型,即是张瑞敏,可见张瑞敏不仅在商界,而且在更广泛的社会领域,获得了普遍的推崇与认同。
所谓时势造英雄,1984年,张瑞敏执掌海尔后,历20余年发展,终于将海尔造就为国内家电行业的龙头企业,张瑞敏也由此各种荣誉加身。
家电行业是中国市场化程度最高的行业,而海尔能够成长为家电行业的王者,张瑞敏无愧于其“中国经营大师”之称。对于中国本土市场的洞察,将传统文化与组织行为模式与现代管理思想的结合,对于本土企业经营的远见与策略,都使张瑞敏站在同时代企业家的高山之巅。
1990年代,海尔进行了其大规模的国际化历程。而这是海尔从中国家电之王向世界性巨头所跨越的关键性一步。
不过,梦想往往无法照进现实。走出去让海尔收获了希望。但是,在美国市场,海尔的品牌还是无法成为主流,而海尔海外利润贡献率达到30的目标,也尚未达到。这些,都是海尔10年内要达到的目标。
同时,在国内市场,家电行业渐趋微利,更兼原材料的涨价,竞争日益激烈,出现了集中的趋势。美的集团总裁方洪波5年前曾预言,未来家电行业将只剩3家左右。微利时代的来临和产业升级,将使这个预言变为现实。目前,海尔、格力、美的构成了家电行业第一集团,隐约可见未来格局。与日本、韩国等企业不同的是,中国本身是一个庞大的市场,在家电行业要成为世界巨头,某种意义上必须先成为中国市场的领先者。
群雄并起,谁能一骑绝尘?还是一个悬念。
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