有一部《首席执行官》的电影，其主角的原型，即是张瑞敏，可见张瑞敏不仅在商界，而且在更广泛的社会领域，获得了普遍的推崇与认同。

　　所谓时势造英雄，1984年，张瑞敏执掌海尔后，历20余年发展，终于将海尔造就为国内家电行业的龙头企业，张瑞敏也由此各种荣誉加身。

　　家电行业是中国市场化程度最高的行业，而海尔能够成长为家电行业的王者，张瑞敏无愧于其“中国经营大师”之称。对于中国本土市场的洞察，将传统文化与组织行为模式与现代管理思想的结合，对于本土企业经营的远见与策略，都使张瑞敏站在同时代企业家的高山之巅。

　　1990年代，海尔进行了其大规模的国际化历程。而这是海尔从中国家电之王向世界性巨头所跨越的关键性一步。

　　不过，梦想往往无法照进现实。走出去让海尔收获了希望。但是，在美国市场，海尔的品牌还是无法成为主流，而海尔海外利润贡献率达到30的目标，也尚未达到。这些，都是海尔10年内要达到的目标。

　　同时，在国内市场，家电行业渐趋微利，更兼原材料的涨价，竞争日益激烈，出现了集中的趋势。美的集团总裁方洪波5年前曾预言，未来家电行业将只剩3家左右。微利时代的来临和产业升级，将使这个预言变为现实。目前，海尔、格力、美的构成了家电行业第一集团，隐约可见未来格局。与日本、韩国等企业不同的是，中国本身是一个庞大的市场，在家电行业要成为世界巨头，某种意义上必须先成为中国市场的领先者。

　　群雄并起，谁能一骑绝尘？还是一个悬念。