翻身

　　应了那句俗语，“这世上不变的就是变化”。去年的那场等离子(PDP)电视市场发展论坛，等离子阵营的厂家还在眉头紧皱商讨如何扭转等离子的市场颓势；6月26日，2008年的这场论坛，众厂家已经是额首庆贺的模样，庆贺等离子电视在短短一年间翻了身。

　　有成绩单为证：2008年1-5月份，PDP国内销量52万8千台，比去年同期增长149.6%；2005年，PDP占国内彩电市场比重为1.4%，到2008年1-5月份，上升到3.3%；2007年国内彩电市场销售额首次突破1000亿元大关，达到1052亿，而2008年1-5月份，销售额达到592亿，比2007年同期增长22.9%，其中等离子增长了62.1%，达到了42.9亿元。

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　　“去年7月份我就说了，随着等离子电视产品的完善，以及舆论环境的改善，等离子低迷的市场现象将不会再继续。”北京中怡康时代市场研究有限公司总经理李基祥往事重提。

　　各种统计数据表明，等离子的翻身始于2008年8月，32英寸等离子的上市给PDP带来转机。此后每个月的PDP销量都比前一年的同期有大幅度增长，2007年10月份PDP销量创造了历史高峰，达到11万3千台。但这一纪录很快在2008年1月和5月被两次刷新，到2008年5月份，PDP单月销量达到了14万多台。逐月的增长，带来了PDP全年销量的增长，统计显示，2005年PDP总销量为49万6千台，2007年62万6千台，2008年等离子国内销售量预计在120万台左右。

　　这与PDP阵营众厂家的努力有关，经过2007年7月份之前的持续低迷后，求生的本能促使厂家开始丰富等离子产品线：向上往大屏幕发展，向下，往32英寸、37英寸延伸，到了2008年在等离子内部32英寸的比重占到40.8%，42英寸占35.6%，50英寸占22.8%，相对于以前整个等离子只靠42英寸独立支撑的局面，整个产品结构发生了很大的变化。

　　毫无疑问，32英寸在PDP大翻身中功不可没，这其中体现了中国式的智慧，是中国本土企业率先推出了这一型号的产品，并且紧紧严守了这一区间市场。截至2008年5月，国产品牌等离子产品结构中，32英寸占了74%，42英寸19%，50英寸7%。今年4月份，长虹37英寸等离子生产线已经投产。外资品牌则主要盘踞在42英寸以上的市场。不过，本土彩电企业的成功还是感召了外资品牌，日立目前也推出了32英寸、37英寸PDP。

　　一时间，等离子市场欣欣向荣，除了原先既有的日立、松下、长虹、海信、海尔等品牌以外，创维、康佳也纷纷投身等离子市场，由此也带来了等离子市场品牌竞争格局的变化：日立以23.5%的市场份额居首，海信18.5%，松下18%，海尔8.7%，创维5.4%；一级市场国内和国际品牌平分秋色，二三级市场国内品牌因能更好地发挥其网络优势，销量上处于优势。

　　正名

　　“希望大家同努力，逐步将等离子电视的优势进行澄清。”“让我们继续还原等离子真实面目。”论坛上，众多发言人都以类似话语作结束语。

　　“名不正则言不顺”，是中国的文化环境，此前等离子在中国市场就曾面临这样的尴尬。

　　国美大卖场就发生过让等离子厂家心酸的故事。一位顾客在平板电视展台前反复比较、挑选了半天，选中了一款电视。付款时发现发票上写的是“等离子”，连呼“搞错了”，要求退货。理由是“我要买的是液晶。等离子不如液晶好。”至于怎么个好法，他也说不清楚，反正报纸、电视广告上都这么说了，他宁愿相信媒体，也不相信自己的眼睛。

　　当年液晶阵营势力庞大，关于液晶电视技术优势的种种声音充斥媒体，而且其中不乏贬低等离子的说法，等离子阵营的少数外资厂家对中国消费者的心理尚欠把握，抱着酒香不怕巷子深的心态，被动地卖着产品。国产品牌的加入无疑扭转了等离子市场营销的被动局面，一次次研讨会、新闻说明会透过媒体的扩散，逐渐还原等离子的本来面目，给消费者灌输新的认识。

　　等离子数字电视动态图像清晰度测量方法的发布，无疑为PDP的“正名”提供了一个更有力的资本。这个由中国电子视像行业协会与信息产业部第四研究所于今年4月共同发布的标准，目前虽然只是推荐性标准，但等离子阵营各方力量正致力于将之提升为国家标准。中国电子技术标准化研究所张素兵在接受采访时表示：动态清晰度测量标准可以通过具体数据让消费者客观认知等离子在动态清晰显示方面的技术优势。

　　不少等离子电视生产厂家透露，他们将不仅在产品说明书上标注等离子电视的动态清晰度各项数据指标，还将在卖场的店头标语横幅上强化动态高清概念的宣传。

　　契机

　　至今全球还没有一个国家在平板电视发展历程出现类似中国的现象：在等离子比重相对下降之后突然又反弹回来。这也促使不少做市场研究的人士提醒PDP企业先不要忙于庆贺大翻身，而是仔细琢磨原因何在，且如何维持如此良好的态势。

　奥运会只是个“引子”，诸多PDP厂家达成共识，不能有了奥运会就不愁卖等离子了，功课还要继续做——产品的、市场营销的。“做大两端，做强中间，开拓商用。”这是奥维营销咨询有限公司副总经理金晓锋给等离子今后几年发展提出的建议。

　　诸多厂家也透露了自己的策略。日立是大屏幕、超薄化、高清晰；松下是“大、薄、轻”。长虹作为刚刚进入上游产业链的新生力量，话说得更大：在外观和附加功能上不断完善；推数字一体机；推出TV2.0，实现广电网、电信网、互联网三网融合，让电视机的功能和服务无限延伸。

　　畅想归畅想，目前的现实是，32英寸等离子电视在2008年5月份的平均零售价为4328元，32英寸液晶为5223元，相差900元；42英寸等离子均价7512元，42英寸液晶7905元，相差400元；50英寸等离子均价10868元，46英寸-47英寸液晶均价10808元，尺寸有别，价格接近。由此，等离子相对于同规格的液晶电视，依然保持着比较明显的价格优势，这恐怕也是等离子能保证翻身姿态不变的一个资本。