在庞大的三星帝国，有着一句经久流传的名言，那就是三星集团会长李健熙关于变与不变的哲学——除了妻儿，一切都要变！这也正是三星积极进取、谋取创新的高度体现。三星人走过了一条本土化蜕变的道路，三星彩电也正是如此。

　　技术突破

　　在全球经济一体化的形势下，剖析中国三星彩电的成功，是万万不可脱离全球视野的。在韩国政府的大力扶持下，三星携60年的品牌积累与技术领先优势，创造了一个又一个的奇迹。目前，三星平板电视全球销量第一，全球年销达1400万台左右，是所有中国品牌销量的三倍还多。同样，三星彩电在中国的销售也令他人望尘莫及。然而，倒退30年，三星还处在濒临破产的边缘，如此巨大反差，值得中国家电业反思。

　　1969年，国内家电产品市场的巨大诱惑促使三星公司正式进入家电产业，开始生产黑白电视机，最初所谓的生产也无非是组装而已，而此时，日本已经进入彩电消费时代，并且牢牢掌握着黑白电视与彩电的生产技术，始终不愿对韩国公开。此时，中国的长虹公司也开始在研制彩电。如此一来，三星人倍感屈辱。

　　知耻而后勇。三星人开始了近乎“卧薪尝胆”式的学习，先后派出大批技术人员赴日本“偷技”。随着科研力量的加大及“学艺”的成功，三星黑白电视技术日益成熟，产品在本国大受欢迎。随后，三星涉入彩电领域，虽然利润不高，甚至还要向外国交纳巨额的技术使用费，但也算小有成功。正如业内专家所言，三星彩电的市场、产品和技术的匹配程度在国际上也非常出色。尽管如此，三星仍然从其丰厚的经济收益中拿出相当大的一部分建立技术研发与创新中心，期望用自身的先进技术开发出有世界潜力的新产品，并试图占领中高端市场。

　　如今，三星已是目前亚洲拥有专利技术最多的企业，并超过索尼。著名家电观察家刘步尘对记者表示，三星在技术上的进步，是引领彩电产品创新的杰出代表。他说，就技术而言，三星虽然还是彩电专利大户的后起之秀，但影响深远。

　　本土化完善

　　在国内彩电一片沉沦之际，三星彩电的鹤立鸡群让人备受关注。这在专家看来，显然不是孤立的现象。“品牌、技术、产业链与销售网络是三星彩电遥遥领先的四大法宝。”刘步尘这样分析三星彩电在中国的成功，“这也是一种本土化的完善，这四大因素中，三星都很强大，没有短板，这也是其他中外彩电品牌都不具备的。”

　　据了解，三星品牌在中国深入人心与上世纪80年代中国对三星的“救市”有很大的关系。那时，三星的黑白电视已经进入衰退阶段，企业基本进入了绝望的边缘，而就在此时，中国的改革开放造就了黑白电视的巨大需求。一时间，三星就像抓住了救命稻草，不断向中国“倾销”，那时，在中国的市场份额占三星电视销售的八成以上。

　　专家认为，目前，三星的旺销与三星多年的品牌良性积累绝对是分不开的，如今三星品牌的强大带动已是抛开对手的重要原因。专家表示，三星彩电降价后，价格与其他国产品牌基本持平，但消费者还是更喜欢三星，因为三星品牌已经本土化。

　　据了解，三星彩电产业链非常完整，无论液晶还是等离子，都拥有自己的面板工厂，这在全球是不多见的。刘步尘表示，三星原来在韩国生产液晶屏，然后供应中国市场。现在，三星已经开始在中国国内市场直接生产面板和模组，这样供应起来更便捷，而且和台湾竞争起来更具优势。刘步尘认为这是国产彩电竞争不过三星的一个重要原因。

　　除了品牌、技术与产业链外，渠道也是至关重要的一环。如今，三星的销售网络已经覆盖到三、四级市场，是外资品牌中网络覆盖最广的企业。“三星在品牌、技术、产业链与销售网络方面都很强，而其他品牌只是其中一个或几个强，三星没有短板是最可怕的。”刘步尘如是说。