不过人民币升值也会降低进口家电在中国市场上的价格，所以，在这种情况下，海尔集团通过全球化生产资源配置来“以全球资源应对全球市场”，将海外工厂冰箱返销至中国市场，能够有效地规避汇率风险

　　对于去年全球营业额达1180亿元的世界第四大白色家电制造商海尔集团来说，全球年产能达2000万台的冰箱仍是其最重要的产业，但在人民币升值、中国消费升级和进出口运费差异等三大宏观因素的刺激下，海尔开始将部分海外工厂生产的冰箱“返销”国内。

　　海尔的初衷与现状

　　目前，海尔集团在国内青岛、大连、武汉、合肥、贵州等地拥有9家冰箱工厂，在美国、意大利、泰国、印度等多个国家也建有冰箱工厂，共有16个本土化冰箱运营基地。

　　作为中国最大的家电企业，海尔集团一直将“中国本土工厂生产直接出口海外”、“海外设厂生产绕过贸易壁垒曲线出口”、“海外推广自有品牌”等方式作为国际化战略的重要实施手段。不过，最近海尔集团既有的国际化战略明显转向：首次将海外生产基地的产品返销回中国市场。

　　今年3月份，海尔集团开始将其美国工厂生产的卡萨帝系列“美式对开门”冰箱返销中国。目前，海尔品牌冰箱在美国的市场占有率已经达到10%。

　　昨日，海尔集团下属的青岛海尔(600690行情,股吧)股份有限公司企业文化办公室主任孙明法向《第一财经日报》透露，海尔集团意大利工厂也计划将卡萨帝系列“意式三门冰箱”返销中国市场，今年5至6月份面市；海尔泰国工厂的“风冷冰箱”也会在今年内正式进入中国市场。

　　三大推动因素

　　来自美国、意大利、泰国的这些冰箱都是“海尔”品牌产品，并且都属于技术先进、价格相对昂贵的高端产品。不利用本土低廉的劳动力产生的成本优势进行“中国制造出口海外”，如今却从劳动力相对较高的海外工厂“进口”至中国市场，海尔集团此举意欲何为？

　　孙明法解释，以上举措主要基于三个因素：第一，根据美国波士顿咨询公司最近对中国消费者的调查显示，中国消费者目前正处于“消费升级”状态，就是花费更多的钱购物，购买更高级、更昂贵的产品。中国已经成为全世界仅次于美国的第二大消费市场，中国市场越来越强烈的“个性化高端消费需求”无疑更给海尔高端冰箱以返销的理由。

　　孙明法解释第二个原因为：两年来人民币一路升值，美元对人民币的汇率已经从“1：8”攀升至目前的“1：7”，给中国家电出口造成很大压力，成本优势不再明显了；不过人民币升值也会降低进口家电在中国市场上的价格，所以，在这种情况下，海尔集团通过全球化生产资源配置来“以全球资源应对全球市场”，将海外工厂冰箱返销至中国市场，能够有效地规避汇率风险。

　　第三个原因是：根据目前的国际贸易现状，海尔冰箱“从美国到中国”的运费比“从中国到美国”的运费要低一半。所以，在这种情况下海外工厂产品返销至中国，将会节省不少运输成本。

　　记者了解到，海尔冰箱在国际长途运输中，一个集装箱从中国出口到美国的运费高达2000多美元，但是从美国出口到中国的运费仅为1000美元左右。

　　目前，在海尔集团下属的多个产业中，还只有冰箱这一个产业开始尝试“返销”的新型国际化战略。

　　国内家电业著名专家、帕勒咨询有限公司资深董事罗清启对此评论，海尔冰箱在海外生产，虽然不具有成本优势，但是具有突出的“设计”优势，当中国消费水平提升到一定高度之后，在海外发达国家生产的海尔冰箱凭借其高端功能、突出设计优势就能够在中国高端市场打开销路。如果今后人民币一路升值，那海尔冰箱从海外工厂返销至中国市场的趋势还会进一步加速。