去年12月17日，随着国美一支近600人的盘点队伍进驻北京大中电器各门店，对后者所有存活商品、存量资产进行综合性的盘点，大中电器——这家曾一度与国美电器、永乐电器剑拔弩张的区域霸主摇身一变，最终成为国美的一员。

　　对于这一天的到来，不但喜欢到大中电器购物的消费者没想到，曾一度传出与大中电器进行并购接洽消息的苏宁电器(002024行情,股吧)也没想到。唯一有心理准备的恐怕是大中电器自己的人。据国美集团常务副总裁王俊州透露，大中电器曾在内部调研，有高达超过70%的员工认为，如果大中电器与同行合并，那么首先选择的是国美电器。

　　自大中电器首次表露出售意愿至今的近1年时间里，大中电器曾与包括百思买、国美、苏宁等数家同行进行接洽。这种广撒网的“招亲”策略给外界留下了巨大的想象空间，其中其与苏宁电器的“恋爱”最为“浪漫”，以至于直至国美收购大中的消息公开，还有不少人以为最终的买家会是苏宁。大中跟国美的闪电并购，与其此前跟苏宁之间的长期僵持形成了鲜明对比。

　　到底是什么原因让一直领先北京市场的大中电器选择了出售的道路？为什么选择在与苏宁并购谈判接近尾声之际转奔国美？大中电器出售的背后似乎有太多的谜团有待解开。而国内家电连锁行业在经历了两年时间的整顿后也随之迈入了新的竞争阶段。

　　大中移情别恋

　　2007年12月14日晚23时，国美电器(0493.HK)在香港联交所发布公告称，国美电器由其附属公司天津国美商业咨询管理有限公司出面，通过兴业银行(601166行情,股吧)北京分行向第三方北京战圣投资有限公司提供36亿元贷款，战圣管理公司将用贷款收购大中电器的全部注册资本。公告显示，国美将分五次发放委托贷款，收购最终将于2008年9月份完成。

　　这条消息震惊了所有关注大中电器最终去向的业内人士。长期以来，在很多人眼中，仿佛“嫁”给苏宁才是大中最合适的选择。而关于出现此次变局的原因，业内也曾传出不同版本，一位长期关注家电连锁行业的朋友甚至半开玩笑地告诉笔者，国美积极并购大中缘起于《胡润百富榜》，根据这个排名，国美掌门人黄光裕的财富要少于苏宁掌门人张近东，而对大中的收购也正是双方比斗竞争的重要筹码。

　　事实是怎样的呢？近日，苏宁电器总裁孙为民对外透露，1年前苏宁就与大中拟定了一份条款，该条款由苏宁电器董事长张近东亲自起草，双方约定收购价格30亿元，如果有竞争者出价比苏宁高出2亿元到3亿元，肯定卖给苏宁，而如果高出5亿元到8亿元，大中就另谋高就了。

　　至此，一些曾在过去1年间盛传业界的猜测性消息被——证实。在拍拖了1年时间后，“有情郎”苏宁因为不能接受对大中电器的过高估价最终退出，而“待嫁女”大中电器，这家源起于创始人张大中在自家厨房以饼铛为托、织梭作杆，制作并出售60台落地灯的区域性连锁卖场，最终卖出了36亿元的身价。

　　在并购消息公布后的几天里，张大中陆续向数千公司员工派发红包，作为“对员工的安慰和感谢”。虽然得到了一定的补偿，而且得到国美方面将妥善安置大中原有员工的承诺，至今仍有不少大中员工对掌门人张大中的选择感到迷惑——大中电器无论整体还是单店的运营效益都不错，正如大中电器的名称所代表的，这是一家张大中费尽心血、一手呵护成长的公司，于情于理都不至于出售。

　　没有赢家的博弈结局？

　　2006年7月后，因国美、永乐合并而导致永乐、大中合并案生变后，张大中第一次提出了30亿元的出售价格，而且大中电器总经理宋红也在此前后表示，大中与包括苏宁、百思买、英国狄克逊在内的电器连锁都有接触，向外界传达了“要想买大中，要么快下手，要么加价钱”的信息。今年初，苏宁方面率先与大中达成了初步的“现金加股权”的收购协议。

　　之后，业界关于双方合并的各种猜测性消息便不断传出，而自始至终的关键就是收购价格。也许正如永乐方面负责人所言：“大中向苏宁要价30亿元，就是想让国美和苏宁为其竞价，卖出个好价钱。”苏宁与大中围绕价格等问题展开了近1年时间的博弈。2007年12月上旬，苏宁方面表示其与大中电器的并购已经进入最后阶段，并开始接手后者在山西的几家店面。