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二章第四节供应链理论

在线客服：QQ-89933016 来源：唐山在线日期：2008-3-12 12:12:05 切换：

[提要]:二章第四节供应链理论

一、供应链的含义    I
    I
    供应链(supplychain)是指在生产流通过程中，涉及将产品或服务提供
给消费者(最终用户)的全过程中的上下游企业所构成的网链结构。例如
家电生产企业，其上游企业是各式各样的元件、配件生产加工企业，其下游企
业是各式各样的中间商。在这个供应链中的企业有着相互依存的关系。在某种
意义上说，供应链是范围更广的企业结构模式。它从原材料供应开始，经过链
中各种企业的加工制造、组装、分销等过程直达最终用户。它不仅是一条连接
供应商到用户的物流链、信息链、资金链，更是一条增值链：物料在供应链
因加工、包装、运输等过程而增加价值，使相关企业都从中获得效益。
    供应链研究最早源于美国服装纺织行业。美国服装纺织行业由于竞争
烈，市场一度处于不景气状态。经过市场调查分析，发现行业中单个企业的生
产经营效益并不像行业所表现出来的状况那样不景气。问题出在从供应、生产
到销售的全过程中，企业之间的关系不协调降低了行业的效益。因此，理供
应、生产到销售的链接，可以提高效率、减少成本，创造更多的市场机会。源
于这一现实，产生了供应链理论。供应链理论的基本思想是：在系统中，每一
个企业都离不开上游企业供应物料，同时自己也在不断地向下游企业供应自己
的产出品，因此形成了阶梯式的供应链式体系，即“供应链”。
    供应链理论打破过去的传统思维——处于同一供应链中的企业都想把降低
成本或增加利润建立在损害链条中其他成员的利益基础上。这种单方面的简单
成本转移不仅不能真正解决成本问题，而且还削弱了供应链系统的竞争力，并
把成本压力转嫁给消费者。其结果是损害了供应链的发展和良好运作，简单成
本转移的获利也只是短暂的，最终，企业的利益也必然受到损害。可见，现代
的竞争不再是企业之间的竞争，而转向了供应链之间的竞争。供应链将其系统
中的成员利益捆绑为一个不可分割的整体。供应链理论就是从这一思想出发，
认为：要从全局出发，通过协调供应链系统中各个企业的关系，改善物流管理
模式，降低整个供应链的成本，提高供应链提供给消费者的价值，提高供应链
’整体的竞争力，从而寻求整体效益最佳，使系统中的每个企业都从中受益。因
此供应链理论的核心是将供应链中的企业结成利益相关的联盟或伙伴。其关
在于确立供应链中成员的利益共享机制，使系统中各成员自觉改善服务和降
：底成本。

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