二章第三节准时采购方式及供应物流_唐山在线（唐山新闻网）


今天是:	唐山黄页 - 供求信息 - 广告服务 - 图片新闻 - 娱乐新闻 - 非常 - 视频 - 维美图库 - 网站建设 - 软件开发 -

首页| 新闻 | 唐山 | 社会 | 河北 | 专题 | 娱乐 | 体育 | 汽车 | 房产 | 饮食 | 财经 | 证券 | 财经人物 | 生活热线

国际| 国内 | 通讯 | 旅游 | 商业 | 家电 | 连载 | 健康 | 情感 | 法律 | 读书 | 家居 | 教育 | 时尚潮流 | 非常新闻

您的位置：	首页 >唐山新闻 >专题 >正文	新闻搜索高级搜索

二章第三节准时采购方式及供应物流

在线客服：QQ-89933016 来源：唐山在线日期：2008-3-12 11:55:29 切换：

[提要]:二章第三节准时采购方式及供应物流

器改造布置、人员素质提高等全方位的工作，从而提高管理水平和效率，增加
企业经济效益。所以， “零库存”的意义在于“发现问题一解决问题(改
进)一提高管理。”    、
    实现“零库存”必须具备以下条件：    日
    首先，就采购商(制造商)而言，一是采购商与供应商之间建立长期的、日
多层次的稳定合作关系，彼此通过这种关系实现可靠、准确、实时的信息共享
与传递。二是有一个快速、可靠的信息反馈与教育培训系统，帮助供应商实现
质量改善、质量保证。三是参与供应商产品设计和产品质量控制过程。四是协
调供应商的资源分配计划。
    其次，就供应商而言，一是协助拓展下游企业(制造商)的多样化策略
对下游企业出现的问题作出快速、准确的反应。二是及时报告所发现的可能会
影响用户服务的内部问题。三是向采购商提供可靠的、高质量的售后服务。
是基于采购商的需求及生产变化，不断改进物料生产质量和服务质量。
    (2)准时采购与供应物流体系建立的原则。第一，灵活。该体系应该能够
快速自主调节，适应采购需求量波动和采购需求结构的变化。第二，连续。
料从供应商向采购商(制造商)流动的流程是连续通畅、无阻滞的。第三
简洁。物料流动的路线清晰、明确、简短，保证供应的效率和有效性。第
均衡。物流在采购、生产、销售各环节之间分别建立各自的流量单位和节
并通过各环节的转换，使供应链上的线性流量协调一致，保证流程的连续、约、无阻滞。

本新闻共2页,当前在第2页 1 2

下一篇更精彩：二章二节企业全球采购战略及其物流形式

·相关资讯

更多精彩娱乐，尽在娱乐频道

·图库欣赏

更多图片新闻，尽在图片中心


靓女浴室惹火	小倉遥性感美	黄衣美女性感	校园招待所！	少妇穿衣服被	汽车宝贝半身

·热点新闻

更多精彩新闻，尽在新闻中心

·二章第三节准时采购方式及供应物流	·二章二节企业全球采购战略及其物流形式
·二章一节四、采购方式	·二章一节三、采购流程的控制与管理
·第二章一节二、采购流程的变革	·第二章企业采购及供应物流
·三章案例思考	·三章、四、企业物流合理化
·三章三、企业物流的作业目标	·三章二、企业物流的主要环节