滦南县是一个拥有58万人口、110万亩耕地的农业大县。2003年11月，该县供销合作社对原农资公司进行了彻底的产权制度改革，注册成立了滦南县惠农农资超市有限责任公司，并以其为龙头，以基层社、分社和村级服务站为销售终端，发展起直营店、连锁店，并吸收农业三站及个体经销大户为加盟店，形成了覆盖全县的农资连锁经营网络；县供销社负责网络开发、管理和协调，经县政府批准，惠农公司享有全县农资批发权。

　　农资商品的质量好坏直接关系到农民的切身利益。惠农公司成立之初就向社会郑重承诺，所有农资全部从正规厂家进货，进入超市流通前，生产厂家必须提供本厂产品的相关资料，经供销社审查后上报工商局，工商局根据厂家提供的产品品牌、型号、规格以及供销社意见确定其市场准入资格。同时，惠农公司还实行了统一名称标识、统一章程管理、统一进货配送、统一融通资金、统一销售价格的“五统一”管理模式。所有连锁网络经营网点均由总部按统一模式进行装修，公司章程由总部统一印发上墙，经营商品由总部统一采购，并实行全县统一零售价。各门店不得网外进货和自行改变销售价格，一经发现，立即取消农资经营资格。对村级加盟店除上述“五统一”外，还实行零售计价、现金进货、单品返利和季节差价等管理办法。

　　规范化的运作和管理大大提高了惠农农资连锁超市的信誉度和知名度。2004年滦南县发生3起涉及农资的投诉案件，无一涉及惠农农资连锁超市。

　　为改变一买一卖的传统经营模式，推进科技与经营的结合，惠农农资公司还聘请科技人员入村入户举办了40多场优质棉花、优质玉米栽培技术培训班；在县供销社协调下，惠农公司与县科协建立了定时、定点深入乡镇巡诊制度，手把手地向农民群众讲解科学用肥知识。另外，惠农公司总部投资3万多元购置了土壤成分分析仪，免费提供测土服务，并提出施肥建议，满足了农民群众对科学施肥知识的渴求。惠农公司董事长高爱山高兴地告诉笔者，他们已经与部分农户签订了400亩耕地的租用合同，设立“惠农公司试验田”，公司提供种子、化肥、农药和地膜等农资，用来推广优质水稻、玉米和棉花。

　　据唐山市供销社负责人介绍，目前，唐山市已有6个县（市）区推行了滦南县这种农资连锁经营的成功模式，预计年底前这一模式将在全市范围内得到普遍推广。