河北省钢铁业发展已经全面转向，但这可能并不妨碍在两大集团重组中，唐钢集团的强势地位。知情人士称，河钢集团的重组，将以唐钢集团的整合经验去整合。

　　唐钢集团与邯钢集团，均为河北省政府国资委履行出资人职责的国有独资企业。以产量计，重组后的河钢集团将成为中国最大的钢铁企业。

　　知情人士称，新集团还没有注册，也没有章程，刚刚开始调研，“更不用说重组方式、职位安排和具体规划”。但筹备组已成立，唐钢集团总经理王义芳任组长，邯钢集团董事长刘如军担任副组长，“总部将设在石家庄，由两大集团分别抽调人员组成”。

　　组建河钢集团的议案，是在6月6日的河北省委常委会上获批通过的。知情人士相信，此次整合是在新任代省长胡春华大力推动下展开的。此前，《河北省钢铁工业结构调整总体实施方案》中明确表示：组建南北两个集团，南部以邯钢为主，北部以唐钢为主。

　　这是一个突如其来的消息。

　　之前，唐钢集团为加快河北北部钢铁整合，推行集团整体上市。该计划原本拟于8月初实施。唐钢内部人士称，从去年底开始，唐钢集团就在力推集团资产的整体上市，“需要放进上市公司的主要就是承钢集团和宣钢集团的资产。”

　　不过，这恰好为河钢集团的重组提供了一个良好的经验和范本。知情人士称，河钢集团的整合将以唐钢集团为主，而且是以唐钢集团的整合经验去整合，毕竟唐钢整合宣钢和承钢，已经有两年多的经验了。

　　2006年2月，唐钢集团以国有资产划拨方式将承钢集团和宣钢集团划入旗下。新唐钢集团的成立，完成了北部钢铁集团的关键一步。

　　按照唐钢集团的计划，通过整体上市，实现一级法人制管理，就可以把三家的人财物统一管理起来，实现统一经营。“这样才能真正整合到一起，有一个明确定位，比如唐钢是以精品板材为主，宣钢是以精品型材为主，承钢是以精品建材为主。”

　　相对于邯钢集团，唐钢集团在运输、布局等方面都具有优势。知情人士称，如果想进口铁矿，邯钢集团运费比唐钢集团高30元-50元，如果进口1000万吨，前者就比后者多3亿-5亿，“地临出海口的唐钢更适应布局上也更加优化”。

　　现在，根据河钢集团规划路线，主要的机构设置与唐钢集团现行的事业部设置基本一致。

　　根据规划，河钢集团与所出资企业建立母子公司管理体制和运行机制。集团母公司是战略规划中心、资本运营中心、产品研发中心、投资决策中心，集团所属各子公司是利润中心。这五大中心的设置与唐钢集团相似。

　　知情人士称，唐钢集团关于整体上市的计划不会白费力气的。如果要真正实现整合，就必须通过整体上市的方式，“把资产放到一个锅里，大家一起过日子”。

　　邯钢集团人士称，两家企业优势互补的地方不是太多，“这两个企业是在同一个档次上，而且产品种类雷同比较多。需要整合的东西太多，仅仅财务，资源调配就让人头疼”。

　　在他看来，现在的第一要务是确定好领导班子，“呼声最高的是筹备组唐钢集团总经理王义芳。他曾在邯钢担任一把手，对邯钢熟悉，现在又是唐钢集团的总经理，无论是年龄还是工作能力，都容易被垂青”。